Voici une liste concise avec les étapes du cycle de projet :

1. Identification du projet
2. Conception ou planification
3. Mise en œuvre et exécution
4. Suivi et contrôle
5. Évaluation
6. Clôture et capitalisation

Le cycle de projet est un processus structuré qui guide la planification, la mise en œuvre et l'évaluation d'un projet. Voici les principales étapes, généralement reconnues, dans un cycle de projet :

1. Identification du projet

• Objectif : Déterminer les besoins, les problèmes à résoudre ou les opportunités à exploiter.
• Activités :
  • Analyse des besoins des parties prenantes.
  • Études de faisabilité et analyse contextuelle (politique, sociale, économique, environnementale).
  • Définition préliminaire des objectifs du projet.
• Livrable : Une première idée ou proposition de projet.

2. Conception ou planification

• Objectif : Concevoir le projet de manière détaillée pour assurer sa pertinence, sa faisabilité et son efficacité.
• Activités :
  • Définir les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
  • Élaborer un plan d’action (activités, délais, ressources nécessaires).
  • Prévoir le budget et définir les sources de financement.
  • Établir des indicateurs de performance (pour évaluer les résultats et impacts).
• Livrable : Document de projet détaillé (par exemple, un plan de projet ou une note conceptuelle).

3. Mise en œuvre et exécution

• Objectif : Réaliser les activités prévues pour atteindre les objectifs du projet.
• Activités :
  • Exécution des tâches et des activités selon le calendrier.
  • Gestion des ressources (humaines, financières, matérielles).
  • Communication et coordination entre les parties prenantes.
  • Suivi et ajustement en fonction des défis rencontrés.
• Livrable : Résultats intermédiaires et finaux, rapports d'avancement.

4. Suivi et contrôle

• Objectif : Veiller à ce que le projet progresse comme prévu et que les objectifs soient atteints.
• Activités :
  • Mesure des indicateurs de performance.
  • Identification des écarts entre le plan initial et les résultats obtenus.
  • Prise de mesures correctives si nécessaire.
• Livrable : Rapports de suivi réguliers.

5. Évaluation

• Objectif : Analyser les résultats finaux et l’impact du projet, pour en tirer des leçons.
• Activités :
  • Évaluation finale ou intermédiaire (selon le type de projet).
  • Analyse de l’efficacité, de l’efficience, de la pertinence et de la durabilité.
  • Collecte des retours des bénéficiaires et parties prenantes.
• Livrable : Rapport d’évaluation (identifiant les bonnes pratiques et les améliorations possibles).

6. Clôture et capitalisation

• Objectif : Terminer officiellement le projet et documenter les enseignements tirés.
• Activités :
  • Validation finale des livrables.
  • Transmission des connaissances (rapports, guides, recommandations).
  • Clôture administrative et financière.
  • Diffusion des leçons apprises pour les projets futurs.
• Livrable : Rapport de clôture et base de connaissances enrichie.

Approches complémentaires

Certaines méthodologies (comme Agile, PMBOK ou PRINCE2) peuvent adapter ou enrichir ces étapes selon le contexte. Le cycle de projet peut aussi intégrer des itérations, notamment dans les approches de gestion adaptative.